À l'approche de la fin d'année, il est crucial pour les responsables RH de se concentrer sur plusieurs points clés pour assurer une transition en douceur vers la nouvelle année. Voici nos conseils RH et quelques urgences à traiter :
➡️Clôture des évaluations annuelles : Assurez-vous que toutes les évaluations de performance sont terminées. Cela permet non seulement de donner du feedback aux employés, mais aussi d'identifier les besoins de formation et de développement pour l'année à venir.
➡️ Mise à jour des dossiers de conformité : Vérifiez que tous les dossiers des employés sont à jour, notamment en ce qui concerne la réglementation du travail et les normes de sécurité. Cela vous protégera en cas d’audit.
➡️ Préparation des budgets RH pour 2025 : Évaluez les besoins financiers pour le recrutement, la formation et les avantages sociaux. Préparez un budget réaliste pour soutenir vos objectifs stratégiques.
➡️ Planification des recrutements à venir : Identifiez les postes vacants ou à pourvoir dès le début de l'année prochaine. Avoir une liste claire vous permettra de réagir rapidement.
➡️ Révision des politiques internes : Profitez de cette période pour examiner vos politiques RH et vous assurer qu'elles sont toujours adaptées aux besoins de l'entreprise et des employés.
➡️ Communication des souhaits de fin d'année : Encouragez une communication ouverte au sein de votre équipe. C'est le moment idéal pour recueillir les suggestions et les préoccupations de vos employés.
Chez Storme RH, nous comprenons les défis uniques de la gestion des ressources humaines. Nous sommes là pour vous accompagner dans la résolution de ces urgences et vous préparer pour une année 2025 réussie !
👉 Contactez-nous pour discuter de vos besoins RH ! mathieu@storme-rh.fr
Comments